Des projets informatiques aboutis -de la planification à la réalisation finale
Ahoi!
Bienvenue chez Datenknecht
Nous proposons la gestion de projets, des prestations de service et des gestionnaires pour des projets IT internationaux.
Planification de projets
Au démarrage d’un projet, nous vous aidons à évaluer les coûts prévisionnels ou à réunir les documents importants d’appels d’offres. Avec notre calendrier, les éléments complexes deviennent des événements-clés.
Projets en détresse
Dans votre projet IT, u changement de direction ou un audit complet est nécessaire ?
Nous vous proposons alors une aide indépendante extérieure en tant que « bouée de sauvetage ».
Projets en sécurité
Pour que les personnes deviennent une équipe, nos certifications et notre formation IT approfondie forment une base sécurisante. En tant que direction de votre projet IT, vos exigences sont respectées !
Nos préstations
ANALYSE DE RENTABILITÉ
OBJECTIF EN VUE...
Évaluation précoce des coûts (15 % 30 %, 50 % de divergence). Calcul «Business Case ». Évaluation des coûts dans le projet en cours.
L'analyse préliminaire du projet permet de constater la pertinence de la base de données, la spécificité du secteur d'activité et d'éviter des coûts superflus et de définir s'il est nécessaire de faire un appel d'offre. Cela permet également un chiffrage précoce du projet.
PLANIFICATION DANS LE TEMPS
DES ÉLÉMENTS COMPLEXES DEVIENNENT DES ÉVÉNEMENTS-CLÉS....
Planification des phases / planifications des événements-clés (avec chemin critique, MTA).
Déclaration sur la faisabilité et l'optimisation des conditions-cadres légales ou calendaires. Expérience IT spécifique au secteur "just in time". « Les éléments complexes deviennent des événements-clés ».
MATRICE DE RISQUES
RÉSISTANT À TOUT...
Créer une matrice de risques.
Transparence complète. Nous abordons et communiquons les thèmes désagréables au client.
PM D’ENVIRONNEMENT DE CLOUD
SE PREPARER ...
PM d’environnement de cloud avec l'outil de planification du projet, complet prêt à utiliser des modèles.
Un navigateur suffit pour démarrer immédiatement le projet. Possibilités d’accès intersites. Une plateforme neutre est proposée aux fournisseurs et aux entreprises partenaires. Modèles spécifiques au projet agiles, cascade, industrie financière, industrie. Modèles spécifiques conformes GPM et certifiés PMI. Nous sommes spécialistes PM et fournisseurs de plateforme.
AUDIT DE PROJET
CHANGEMENT DE DIRECTION POUR LES PROJETS EN DIFFICULTE
Rapport d’audit avec instructions et plan d'action pour sauver le projet.
Analyse indépendante par un regard extérieur. Le plan de sauvetage peut être établi de manière transparente. Documentation des risques et de la situation du projet en respect des exigences de révision.
EXPERT "TO GO"
POUR TOUTES LES SITUATIONS…
Des experts certifiés pour chaque exigence dans les projets, direction intérimaire ou complète de votre projet.
Les coûts sont occasionnés uniquement pendant la durée du projet, en fonction des efforts réels. Nous fournissons des modèles et des outils. .
Qualité
Prouver la qualité
Nos prestations sont certifiées par des organismes indépendants.
Partager les connaissances
Nous transmettons nos connaissances sous forme de publications et d'interventions dans la Gesellschaft für Projektmanagement.
Interventions
Requirements Engineering dans un projet SEPA Travailler efficacement dans une équipe virtuelleSite de l’entreprise:
Stuttgart, Allemagne
Publications
PERSISTANCE D’EJBS (JAVA MAGAZIN)
Persistance d’EJBs (Java Magazin)
ENTERPRISE JAVA BEANS (JAVA MAGAZIN)
JAVA MAGAZIN, édition 2/1999
MAINFRAME SDK (JAVA MAGAZIN)
JAVA MAGAZIN,édition 2/2005
JAVA WORKSHOP (DPUNKT VERLAG / 267 PAGES)
DRUNKT PUBLISHING / 267 PAGES
CLIENTS
Des grandes banques et assurances nous font confiance.
Sur demande, nous pouvons vous mettre en contact avec nos clients.
Contact
Pour tout problème ou question liés à nos prestations, nous nous tenons volontiers à votre disposition à tout moment.